核心价值观是企业强大的灵魂
主讲:周晓斌
引言:
企业成长的过程中,我们会遇到很多问题,我们要时刻谨记“山本之道”,在工作中遇到困难,要学会用“山本之道”的思想指导自己的行为,把文化转换到行为中去。当我们面对困难和问题的时候,要正面面对,迎难而上,要用智慧去沟通,并拥有强大的内心世界,团结一切可团结的力量,战胜所面对的困难。作为企业,要有文化信仰和智慧积累,贯彻了理念,文化才能传承,企业才能做强做大。山本是一个有文化沉淀的企业,经营理念“和谐、健康、长久”,已经明确我们需要创造动态和谐的生态链,和合作伙伴共同成长,不管是对待客户还是供应商,我们都要在“经营理念”的指导下合作,才能赢得企业持续健康的发展。对于我们自己,“核心价值观”就是我们做人做事的启明灯,也是中华民族五千年的文化传承和为人处事的基本道理。比如最基本的“本分诚信”,这是团队合作的最基本的原则,落实到行为中去,自然事就简单了,但是我们做到了没有?同时,“本分”也是我们能沉下心来提升自我专业水平的最基本的要求,我们对别人有什么要求?对自己有什么要求?比如对医生,我们都会对他有专业要求,希望就医的医生医术高明,可是我们在工作中,我们容易忽略对自己的要求,如果你假设自己是一名医生,你就更容易反醒自己,看到自己对自己的要求。我们小时候都有自己的梦想,我要成为科学家、某某领域的专业等!其实现在的社会,某一方面掌握了专业知识和专业技能,你就是专家,但想成为专家,我们要有“知其然、知其所以然”的钻研精神,花3-5年学习、钻研、成长、沉淀……,否则,你如何拍着胸脯告诉客户,你是这方面的专家,想得到别人的认同,你确实要成为这方面的专家,所以我们要不断的提升自己的专业水平,敢于对别人说你是所领域的专家。所谓的人格和尊严都是你努力的结果,而不是别人平白无故给你的。
我们还要不断学习创新,内外学习结合,找到科学方法和规律,提升管理的核心竞争力。这2件品质事件的发生,给我拉响了红色警报,我们要研究同行怎么做的,看高端客户有哪些要求,供应商如何管控材料品质,产品的工艺及技术等,这些我们要认真的问自己做了没有,为什么没做?这说明我们学习创新能力不够,没有关注到细节,钻研精神还不够,目前手机的要求已经趋于极致,创新和把管理能力发挥到极致是我们的突破口,特别是技术人员,要在这方面重点下功夫,要有抱着产品睡觉的精神才能追求到我们想要的结果。在管理中也是一样,作为管理者要能沉下去,带着严谨的态度和坚持不懈的精神,带领团队分析问题发生的本质根因,不断验证、总结问题,找到规律,研究问题的有效预防措施,积累和沉淀,控制问题再次发生,完善管理系统。比如我们的QC工程图管控是否落到实处,为什么会发生这样的问题?大家好好思考,日本QC工程图每个节点的管控是非常规范的,不管是用料还是检验均有规范标准。特别关系到产品质量的可靠性实验的管控,做了没有?怎么做的?结果?爱普生做LCD赔付10亿美金的案例,足够告诉我们,可靠性问题绝对不容发生,一旦发生将是毁灭性的损失。
作为带队的管理人员和核心骨干,要想打造好一个团队,更重要的是要以身作责,自己先做好。重点贯彻以下两大指导思想:
1、真正实现以客户为中心,首先考虑如何成为“更有思想的洗脚妹”。其实作为公司的老板,我们也一直在不断的做“更有思想的洗脚妹”,为客户提供优质的产品和服务,给供应商提供更多和帮助和指导,为员工提供更广阔平台和资源,为内部各种矛盾的提供更智慧的指导和资源协调等……。我们想想,我们是不是有“洗脚妹”那么端正而且谦虚的服务态度,是否有追求客户满意的服务精神,去全力以赴的服务好各种类型客户,在各种环节上贯彻“以客户为中心”的服务宗旨。内部合作也是一样,各部门如果有这样的思想去服务内部客户,环环相扣,问题自然迎刃而解。
2、要得到别人的认同和爱戴,你必须要有“媳妇熬成婆”的精神和“傻老大”的肚量。大家都来自五湖四海,既然加入了山本这个大家庭,你就要溶入山本,理解山本的文化,和山本的团队溶为一体,就如同媳妇嫁到一个家庭,首先你得溶入这个家庭,接纳并喜欢这个家庭的成员,处理好婆婆、小姑子、小叔子等成员的关系,用你的行为和精神去得到他们的认同,树立自己的人格魅力,最终得到大家的爱戴,你也终将能“媳妇熬成婆”。当然,溶入一个团队,要不计较得失,愿意付出,就像菲律宾的传统文化,有“傻老大”的肚量,为兄弟姐妹和家庭付出并作好榜样,最终得到大家的爱戴。在企业中,特别鼓励大家有这样的思想境界,但公司也不会让雷锋吃亏,付出总有回报,成长总有肯定,这个是公司在用人方面一直奉行的理念,这一点我们一直学习华为,坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。
总之,有了思想指导,做事就变得简单了。这两个精神不但可以指导你的工作,甚至可以指导你的人生,如果理解了这两个精神,那我认为没有什么事是做不好的,这也是中华民族传承的文化,我们要从日常生活中悟出大道理,你一定会在精神上有所收获。山本成立13年,客观来讲,积累太少,但我们即要有客观的认识,还要有主观的努力,要不断的学习、积累并加速成长,发挥我们团队管理的优势,在市场中取得更大的成果。作为一个有信仰的企业,我们希望为大家创造物质财富同时,也能为大家创造更多的精神财富,得到精神的成长和升华。希望今天的分享,能在大家的心灵和思想上留下点什么,为你的人生带来更有意义的指导。
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